Kina kan gøre betydelige gennembrud i den harmoniske reducer. På den ene side skyldes det udløbet af patenter fra forretningsmæssigt forbundne virksomheder, der kontrollerer kerneteknologien, og de tekniske begrænsninger er blevet lempet. På den anden side er det også, fordi strukturen af den harmoniske reducer er forholdsvis enkel, og det er ikke vanskeligt at overvinde. Men i forhold til det, RV reducer er mere kompliceret.
RV reducer-teknologien er gået i hårdknude, og dens grundlæggende teknologi og struktur er mere kompliceret, det tager tid at studere og forske. Derfor er RV reducer uden tvivl den største vanskelighed ved kinesiske reducer gennembrud. Samtidig er industrirobotter ifølge brancheprognoserne i øjeblikket ved at udvikle sig i retning af lys og lille størrelse. Selv om dette har en vis drivkraft for væksten i efterspørgslen efter harmoniske reduktionsfaktorer, for kinesiske RV reduktionsfaktorer, det utvivlsomt uddyber den vanskelige situation med teknologiske gennembrud.
Så hvor er vejen ud for indenlandske reduktionsapparater i fremtiden? Vi mener, at der er tre aspekter, som vi kan arbejde med. For det første skal vi fortsætte med at udvide produktionskapaciteten. Forbedringen af virksomhedens produktionskapacitet og stigningen i produktmasseproduktionen vil fremhæve de indenlandske virksomheders omkostningsfordel. Når udenlandske virksomheder er fanget af levering og levering cykler, der vil have alvorlige konsekvenser for udenlandske mærker, hvis kinesiske virksomheder kan løse produktionskapacitet problem.
Det andet er at insistere på teknisk forskning. Det er svært og lang vej at komme over teknologi RV reducer. Det er en proces med høje investeringer, langsomt afkast og tung kapital. Selv de førende virksomheder, der opnåede ekstraordinære resultater, er meget ophobning af tid og teknologi. Derfor skal kinesiske virksomheder have tålmodighed, vedholdenhed, tro og håndværk til at indvarsle resultater et skridt ad gangen.
Endelig skal vi fuldt ud spille en ånd af kollaborativ innovation. Det er ikke kun afhængig af den individuelle styrke af en enkelt virksomhed, men også støtte fra alle virksomheder i hele branchen til at omdanne RV fra en model til en industri retning. Derfor bør kinesiske virksomheder også deltage i kollaborativ innovation og samle industriens synergi gennem stærke alliancer, samarbejde og udvekslinger osv.
